CLMや生成AIの普及によって、契約審査をはじめとする日常的・定型的な法務業務が自動化・省力化されていく中、法務部門は将来的に縮小するのでしょうか?
この問いに対しては、「縮小する/しない」の単純な二項対立ではなく、「どう変化し、何を担うのか」という「質的転換」の視点から考える必要があります。本稿【前編】では、技術革新が法務機能にもたらす構造的変化を、以下の3つの観点から論じています。
➀リーガルアクセスの民主化
➁法務判断の分散実装
➂企業内判断基盤の制度化
CLMや生成AI等の成熟と普及により、法務部がどのように変化していくのか、不安に感じている方や変化への対応力を付けたいと考えられている法務の皆様はぜひご一読ください。
目次
- 技術の進化がもたらす「リーガルアクセスの民主化」
- データベース化がもたらす法務機能の分散実装
- 契約審査・リスク管理の制度化Google の事例
- 法務部門の戦略的再定義「判断の設計者」としての進化
- 法務部門は縮小するのか 「スリム化ではなく質的拡張」の時代へ